?

Log in

Counter

Disclaimer.
Скажу сейчас очевидные вещи, но не могу не сказать.
Я всегда болею за нашу команду.

Итак несколько фактов:

* Сейчас 2016 год. Сегодняшние именинники Василий и Алексей Березуцкие, а так же Сергей Игнашевич играют за сборную внимание..с 2002 года.
* Акинфеев играет за сборную с 2004. Больше него играет только великий Джи Джи Буффон (1997) и Питер Чех (2002).
* Ни один из игроков сборной не играет за Европейские клубы, исключение Черышев, но он не появился на поле.
* Уже сейчас можно сказать что наша команда на EURO выступает хуже всех, хотя может быть Турция и Украина еще поборятся за этот трофей.

Это я все к чему. Как и в любом бизнесе, самая большая цель компаний - монополизировать свой рынок. И следствием этого является деградация отрасли со всех сторон, - нет инноваций, конкуренции, клиенты в ужасе и тд, зато возникает максимизация прибыли.

Для того чтобы фирмы этого не делали в каждой стране существует антитрастовое ведомство, которое следит за тем, чтобы фирмы не монополизировали рынки.

И теперь к еашим реалиям. У нас в Премьер Лиге действует правило 6+5 (максимум 6 легионеров и минимум 5 россиян на поле), которое принято примерно год назад с подачи г-на Миллера и г-на Мутко, взамен 10+15 в заявке ранее.

Это работает следующим образом,- поскольку данное правило ограничивает конкуренцию извне, то цены на "внутренний" товар растут, как и в случае введения сакций на сыр. Суть та же. Далее, места в заявку продаются, и в итоге закон, который якобы защищает интересы наших талантливых мальчуганов, наоборот ставит для них барьеры.

Поэтому система, защищая себя продолжает воспроизводить данный результат. Она находится в равновесии. Внутреннем. И любая внешняя оценка, будь то прошедший ЧМ2014, где сценарий был таким же, или нынешний ЧЕ2016 оканчивается полным провалом. Что вполне закономерно.

Что делать? Разумеется разрушать монополию и улучшать конкуренцию. В этом смысле очень показательна сборная Бельгии, сплошь состоящая из супер-звезд, но имеющаяя очень посредственный чемпионат. Потому что игроки всегда оцениваются глобально рынком.

Ну а пока дела так как всегда.

Global Internet Trends 2016

Свеженький рисеч с кучей статистики. Получил удовольствие от прочтения.

Enjoy.

GLOBAL INTERNET TRENDS.

* Количество пользователей интернета 3 миллиарда, +9% yoy, без учёта Индии +7%. Рост флэтом, ранее были те же 9%. Индия наоборот ускоряется  33% vs 40%
* Рост пользователей смартфонов замедляется, 21% vs 31% годом ранее, рост производства смартфонов упал почти в 3 раза, 10% vs 28%.
* iOs vs Android доли в продажах 16% vs 81%, но средняя цена ios x3 e Android.
* Из пяти групп стран по развитости интернета Россия в самой развитой, что очевидно :)

MACRO.

* Рост мирового ВВП ниже средней за 20 лет и ниже средней за 35 лет, в т.ч. за счёт падения цен на сырье.
* Двигатели мирового ВВП поменлись, если в 1985 2/3 ВВП делали Америка, Европа и Япония, то сейчас это Китай и Азиатские тигры.
* Капитальные вложения в Китае за последние 6 лет выше чем за предыдущие 30 лет. Годовые инвестиции 4триллиона USD (*с поправкой на инфляцию еще больше)
* Процентные ставки близки 0%. Номинальная доходность 10Y трежерей 1,6%, что в реальноси 0% и ниже.
* Глобальный долг достиг 300% от мирового ВВП.
* Рост населения замедляется, рождаемость падает, длина жизни растет, уже 72 года, с 1960 года выросла на 36%.
* 5 Epic Growth Drivers: Интернет, Развивающиес страны (BRICS и прочие), Рост госдолга и как следствие рост госрасходов, Рост кредитования в след за низкими % ставками, Снижение рождаемости и старение населения (последнее в минус).

В общем говорят, что все это вместе наращивает глобальные риски и нужно искать возможности в инновация, эффективности, снижении расходов, создание новых рабочих мест. И Интернет должен быть The Core of This.

ADVERTISING / COMMERCE + BRAND TRENDS

* Рынок интернет рекламы растет +20%, за счёт мобильного интернета +66% а десктопы всего +5%, однако последний рынок по объему в 3 раза больше.
* 76% роста обеспечили Google (+18%) и Facebook (+59%). Остальные компании +13%.
* Очень интересный на мой взгля слайд: очевидна переоценка наружней рекламы (всегда подозревал) , плюс минус нормальная ситуация в TV, Radio и Internet, в мобильном сегменте еще огромный потенциал. Однако как говорят умные люди, все что связано с интернетом может быть "накручено" разного рода алгоритамами.



* А вот с реализацией этого потенциала есть вопросы :) 81% пользователей смотрят видео без звука, раздражаются при просмотре видео и устанавливают блокираторы рекламы.(+94% пользователей за год)
* Концепция мобильной рекламы 3V: Vertical (для смартфонов), Video (лучший способ рассказать историю), Viewing always full Screen.
* E-commers 10% от всего ритейла США, vs 2% в 2000 году.
* New Normal для дистрибуции = сбор информации о Клиенте + запуск продуктов на основе предпочтений Клиентов = Profit. У Амазона уже ~10% продаж в разных категориях таких продуктов.
* Границы между брендами, продуктами и ритейлерами стираеются, и в итоге происходят переходы из продукта в бренд (Casper) , из бренда в ритейловые сети (Warby Parker) , из ритейлеров в бренды/продукты (Thrive Market). В итоге продукты/сети/бренды становятся единым целым и приходят напрямую к Клиенту через on-line - (Stitch Fix)
* Более того, границы между On-line и Off-line тоже весьма условные, Neiman Marcus имеет долю интернет продаж 26%, нарастив выручку в этом канале на 24% в год. И наоборот, успешные интернет ритейлеры открывают off-line магазины, так Warby Parker имеет #2 место по продажам на квадратный метр после Apple.


RE-IMAGINING COMMUNICATION VIA SOCIAL PLATFORMS


* Visual. Коммуникации строятся на Video+Images , лидирующие платформы c учётом времени проведенного в сети среди поколения Milleniums (18-34 года) это Facebook (100% охват практически), Instagramm (60%) и Snapchat (40%).
* Эволюция видео просмотров: Live (традиционое ТВ), On-Demand (видео по запросу, Netflix), Semi Live (SnapChat Stories), Real Live (Periscope и FaceBook Live Цук недавно с МКС говорил).
* Количество просмотров видео в Facebook и Snapchat растет.
* Компании ищут возможности встраивания своих продуктов/брендов в тему с Storytelling`ом, через фильтры и тд.  Например MSQRD, брендированные линзы в SnapChat. В общем говорят что "в нашем деле важен реализм".
* Теперь о Images. Количество фото загружаемых в сети растет, и достигло 3млрд в день на пользователя. Основные платформы FB, SnapChat, Watsapp, Instagramm.
* Нарастает монетизация использования платформ, Pinterest 55% Клиентов используют при поиске продуктов, в FB и Insta 12%.
* Messaging. Тут все понято, тоже рост 1 месячная активная база Watsapp 1 миллиард в мире, вторые проклятый и агрессивный FB Messanger 800млн, третьи китайский WeChat.
*  Рост мессаджинга происходит за счёт добваления возможостей бОльшей эспрессии, выражения чувств и эмоций в обычных предложениях. Конечно это всем известные смайлики и стикеры. О ужас, первые эмодзи в ios появились в далеком 2011 на 5-й версии.
* Упешные платформы для месседжинга находят возможности для бизнеса за пределами своей основной деятельности - и банки и такси, и курьеры, не говоря уже о близких по смыслу медиа и облачных хранилищах.
* Мессаджинг в коммуникация с компаниями, - Hayatt запустил в FB возможноть коммуникации с Клиентом - в первый месяц х20 обращений. Секретный ингредиент месседжинга - возможность хранить переписки. Доходит до того, что Клиент заходит в Insta, выбирает товар и в чатике оплачивает и полчает номер шипмента.
*  Лучший способ для бизнеса общаться с Клиентами поколения Y и Z - социальные сети и чатики. Худший - телефон! Вау, значит я еще не старик, потому что остальные поколения выбирают #1 - обычный телефон. :)
* В среднем сейчас у владельца смартфона установлено 33 приложения, 12 из которых люди используют ежедневно, и проводят 80% своего времени в 3-х FB, Вацапик и Хром.

RE-IMAGINING HUMAN / COMPUTER INTERFACES

* Тут речь пойдет про Siri и Amazon Echo. Голос теперь язык взаимодействия с компьтерным разумом, что конечно легко быстро и понятно.
* Когда уровень распознавания речи с нынешних 90% дойдет до 99% это будет невероятный Game Сhanger для всех нас, тогда не будет смысла в изучении языков :).
* Tesla. Прорыв в транспорте. Далее только ускоряется, мы увидим скоро беспилотные автомобили!
* Мы не верим в традиционную модель в автомобильной отрасли, основанной на собственном автомобиле. В ближайшие 5- 10 лет изменений в отрасли будет больше чем за последние 50 лет, СЕО GM Marry Barra.
* Кар Шэринг шагает по планете, особенно у молодежи. Не видят смысла во владении автомобилем, - дорого и неудобно.
* Основные причины, почему люди выбирают UBER: 93% быстро поехать до точки Б, 87% безопасность, 84% - можно пить алкоголь )))), 83% экономия средств, 77% не иметь проблем с ТО, парковками и тд, 65% - как запасной вариант, когда невозможно уехать на метро.







 http://www.kpcb.com/internet-trends

Слон на танцполе



Прочитал в самолете. Госсподи как же все одинаково! Что Сбер, сейчас Страшнов в Почте, на подходе Ростелеком.


В книге подробно описываются изменения проведенные Германом Грефом. Разложены движущие силы изменений и противодействие старой команды, не готовой к изменениям.

В итоге вывод - главное в любых изменениях люди. Если вокруг "все знающие и заслуженные" то они обязательно сопротивляются и вплетают тебя в дискуссии, тормозят, разлагают и тд. И тогда изменениям конец, заболотится все.

Я как давний Клиент Сбербанка видел и обеды и "сначала в 5-е окошко, потом в 3-е потом вернетесь" , заполнение форм .....Банк сильно поменялся в лучшую сторону!

Экономику не обманешь

После того, как в Тайланде свергли очередное правительство и к власти пришли военные, то они , под эгидой борьбы с незаконным (не уплачивающим налоги) бизнесом на всех пляжах запретили использование вот таких удобных лежаков.



Стоило это 100 бат в сутки, и позволяло прятаться от солнца, удобно лежать и читать книги, оставить пляжные вещи. За эти деньги, смотрящие убирали весь мусор и следили за порядком.


Ну как известно любой запрет всегда можно обойти, - пример белорусские креветки и казахстанский пармезан, но это будет дороже и худшего качества. Получайте - вот они ,- антисанкционные лежаки)


Whiplash или Одержимость

- «Честно — думаю, ни до кого не дошло, что я пытался сделать в Шеффере. Я там не дирижировал. Любой придурок может махать руками и держать темп. Я хотел, чтобы вы преодолели пределы ожидаемого. Я думаю, что это абсолютно необходимо, иначе мы лишим мир нового Луи Армстронга, нового Чарли Паркера… . Нет в нашем языке слова вреднее и опаснее, чем — молодец…».

- «А где же грань? Может быть, вы перестараетесь, и тогда новый Чарли Паркер сломается, и не станет Чарли Паркером?».

- «Нет, что ты, нет! Настоящий Чарли Паркер никогда не сломается!».






Рекомендую, всем интересующимся достижениями экстра результатов.

Tags:

Еще раз о стратегии...

Вот люблю я BCG , получаю истинное удовольствие от их статей, оформления, цветовых решений в оформлении.

Хорошее превью своей книги они подготовили, делюсь:

https://www.bcgperspectives.com/yourstrategyneedsastrategy?utm_source=201504YSNAS&utm_medium=Email&utm_campaign=Ealert#introduction

Коротко если то:

* Стратегическую матрицу представляют в 3-х измерениях: непредсказуемость, возможность влияния и жесткость среды. И исходя из нее выводят 5 основных стратегий и 1 - Ambidexterity что означает по сути комбо из основных пяти (дословно - возможность быстро и одинаково владеть всеми). Далее раскладывают каждую стратегию коротко на 3 вопроса: Что? (цели) Где? (среда) и Как? (основные инструменты). Как мне кажется, наша отрасль, а особенное некоторые ее представители в РФ, находится как раз в классической парадигме, - все еще пытаясь создать устойчивое конкурентное преимущество через отстройку от конкурента, в качестве метода используя классический подход анализ-план-жесткий контроль. А мир меняется. И мы в Вымпелком меняемся вместе с ним.



* Всегда называл свои планы и стратегии в работе, был у нас и OVERTAKE и DESTROY ...и тут, емко каждая стратегия названа одним словом:

Classical - Be Big!
Adaptive - Be Fast!
Visionary - Be First!
Shaping - Be a Orchestrator!
Renewal - Be viable!

* Очень познавательный интерактивный чарт про то как развивались взгляды на стратегию, тут от архаичных матрицы Ансоффа, SWOT и PEST анализов, кривых опыта и концепций лайф-цикла продукта до современных теории игр и опционов, голубых океанов и прочих инноваций. В общем, всем кому интересна эволюция стратегической мысли могут увидеть ее на одном графике и с кратким описанием. По вертикальной шкале условное количество концепций в каждой из пяти категорий, что показывает динамику развития технолгий в целом.




* И конечно же диджитализация. Вот приложение для ipad (119р) https://itunes.apple.com/us/app/your-strategy-needs-strategy/id951248714

Go to Brazil!

История моих взаимоотношений с Чемпионатами мира по футболу начинается с детских обрывочных воспоминаний о Мексике '86. Помню только логотип и заставку на черно-белом телевизоре, а самое важное, эмоции людей на этом празднике спорта, которые определили мое дальнейшее отношение к этому событию.
Дальше была Италия '90 тут я уже помню все детали, ведь у меня была полная коллекция вкладышей от жвачки FINAL 90 (до сих пор пожелтевшие лежат в альбоме). Наших Протасова, Хедиатуллина, Раца, Заварова, Кузнецова, Дасаева ... Наш проигрыш Румынам и Аргентине...но победа Камеруна 4-0. Итальянцев во главе с Баджио, Скилаччи, Манчини, Мальдини. Тут как раз возникла моя любовь к сборной Голландии - Куман, Гуллит, Ван Бастен, Райкард. Ну и конечно Deutche Mashine , Клинсманн, Маттеус, Фёллер,- которые и стали чемпионами.
США '94
Воспоминания более смутные, видимо время такое в стране было что подстерло эмоции. Да и 10-й класс в школе ,- первая любовь и все такое. Олег Саленко тогда забил 5 мячей бедному Камеруну. И стал лучшим бомбардиром турнира вместе с легендарным Христо Стоичковым.
Франция '98.
Тут опять все ярко. Знаменитые бразильцы Ривалдо, Роналдо, харизматичный , ломающий ударом штанги Роберто Карлос. Связка Анри и Трезеге и великий Зидан у Французов. Оливер Канн и Оливер Бирхофф у немцев. Никто тогда не ждал победы Франции в финале. Я же ставил на них. Гуляли студентами до утра.
Япония-Корея '02.
Помню как мы радовались жеребьевке, ведь мы должны были выходить из группы. Внимательный болельщик сейчас явно видит аналогию с нынешним ЧМ ) Олег Иваныч Романцев и спартаковский стиль, который был явно устаревшим, все играли флангами при крепкой средней линии. "На коротке" не пройти. . Победа над Тунисом, досадный проигрыш Японцам и упорная встреча с Бельгией. Увы, мы не вышли тогда. Финал: Германия-Бразилия. Чудо матч. Болел за немцев, Нойвилль, Клозе, Канн...но 2 гола Рональдо и Бразилия стала "пентакампеонами"
Германия '06.
Тут конечно самое яркое воспоминание - величайший Зинедин Зидан, несовладавший с эмоциями и ударивший в грудь Матерацци. Болел за Францию тогда. Да и играли они живее и энергичнее. Должны были побеждать.
Африка '10.
Конечно болел за голландцев и играли они с азартом и ярче чем испанцы. Роббен тогда стал супер величиной, Дирк Кюйт, Весли Снэйдер. Вувузеллы и их зудение, фиаско Италии и Франции. Победа немцев над Аргентиной ... Как вчера все.
И вот. Бразилия '14.
Наша сборная едет на турнир. И я тоже лечу в Бразилию болеть за наших. Как же я благодарен жизни за то, что смогу в живую присутствовать на этом празднике спорта , который впервые увидел совсем в другой уже стране по черно-белому телевизору в 1986 году.

Tags:

Зашел в Плиний Старший , это большой книжный магазин в Новосибирске, по крайней мере так он себя позиционирует на огромной вывеске в самом центре города.

Не был в офф-лайновых книжных наверное лет 5. Любовь к бумажным вариантам во мне не истребить даже новеньким reader'ом Sony, подаренным недавно мне коллегами.

Поскольку вляние e-commerce + развитие электронных и аудио книг, привело к укрупнению рынка и наверное он сложился раз в 10, к какому-нибудь 2005 году, привычный книжный превратился в неубиваемые этими факторами форматы: детская книга, для детей лет до 3-5; канцелярия; астрология и оккультизм; много садоводства и кулинарии; кадендари и открытки; местами классика; сканворды и прочий трэш типа анекдотов и собрания сочинений Петросяна.


Очень много всяческого рода волшебных "Думай и богатей"; "Спи и похудей" и т.д.

Что до литературы бизнесовой и популярной публицистики то тут полный эпик фэйл,- лежат издания 2008 года с пожелтевшей бумагой и откровенное старье. Причем цена Плиний vs OZON где-то 1,5-2,0

Позитив - святой Economics by McConnel and Brue, уже 17-е. Учился по 10-му по моему и франшиза Angry Birds.

Tags:

Почта РФ сегодня

Понятно почему, но от этого не менее веселый трэш из отчета по ПочтеРФ:

* Структура доходов от продаж в ОПС (всего таких доходов ~ 12% от общих , или 15 млрд)

Первая доля - продукты питания, вторая периодика, далее носки, гофротара, порошок и мыло.

* Структура расходов:

Мастерам тренировки не нужны, я про долю коммерческих расходов. Зато есть целый зам генерального по коммерции!

* Торгуют товарами в Почте в убыток, тоесть ,- доходы от торговой деятельности 14,3 млрд, а себестоимость торговой деятельности - 15,7 млрд. Опять же вспоминаем про коммерческого директора.


В общем имея в собственности мега филиальную сеть, компания не может с нее заработать.

Думаю следующий ген.директор действительно создаст импульсы к развитию почтовой связи в рф.

Posted via LiveJournal app for iPhone.

Profile

zpv_sib
zpv_sib

Latest Month

June 2016
S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner